（供稿科研办）杨琴副教授所撰《跨域“高效办成一件事”：开源项目中领导角色转化与领导力倍增》一文，在北大中文核心期刊《领导科学》2026年第4期上发表。

论文指出，跨域“高效办成一件事”的核心在于开源项目的成功运行。开源项目呈现出人机物融合、多元主体协同的复杂生态特征，这对传统管理范式构成严峻挑战。领导者既要引领员工实现职业路径转型，也要加快培育个体复合型能力，积极调整中层干部的能力培养重点，并构建韧性组织文化。不仅如此，还需在开源项目管理中完成领导角色的转化，即以“信任网络”为着力点，成为“枢纽型”角色；以“矩阵结构”为切入口，成为“导航型”角色；以“共识进程”为基本目标，成为“催化型”角色；以“横向协同”为落脚点，成为“设计型”角色。AI素养提升过程中的领导力倍增机理则体现为：在对问题的策展中增强战略聚焦，在对复杂问题负责任的科学解读中深化决策，在对人本价值的守护中实现价值锚定，在强化适应性治理的过程中推进动态协调，进而在开源生态中高效整合资源、驾驭复杂局面，达成“高效办成一件事”的协同目标。

原文链接：

https://kns.cnki.net/kcms2/article/abstract?v=vYTWSbYGSQpxbGtBACMu1ksYzYRgPBZvXFE73ds8f0xj0cPjoM0hc0-FqzXyKlRIHxW5D4TyZJdDE9GZ5PtzyIjF_JTB9mRmt2IViPyat1jiP7_tmCZMwhQc-MvsiwMqEGiRXhwBQ0voK_vO4ddT19AbI30XhnQVOsyAS_3cCy1Z0xjxdUyXtA==&uniplatform=NZKPT&language=CHS